In vielen Unternehmen gibt es sie: Mitarbeiter, deren Arbeitsleistung im Laufe der Jahre deutlich nachlässt. Zunächst unauffällig, fällt es früher oder später auf, dass immer mehr Aufgaben von Kollegen übernommen werden müssen. Dies kann die Teamdynamik belasten und die Produktivität gefährden. Verständlich, dass Unternehmen und Führungskräfte vor der Herausforderung stehen, angemessen mit dieser Situation umzugehen.
Die Ursachen für nachlassende Leistung sind vielfältig. Alter, gesundheitliche Probleme, fehlende Motivation oder veränderte Lebensumstände können eine Rolle spielen. Gerade langjährige Mitarbeiter sind oft wertvoller Erfahrungsträger, trotzdem sollten Leistungseinbußen nicht dauerhaft ignoriert werden.
Eine offene und klare Kommunikation ist essenziell. Führungskräfte sollten frühzeitig das Gespräch suchen, Interesse an den Ursachen zeigen und gemeinsam Lösungen erarbeiten. Individuelle Förderung, Weiterbildungen oder flexible Arbeitsmodelle können helfen, die Leistungsfähigkeit wieder zu steigern.
Gleichzeitig dürfen die Belastungen für das restliche Team nicht außer Acht gelassen werden. Es entsteht oft Frust, wenn das Arbeitspensum unverhältnismäßig auf einige wenige verteilt wird. Hier sind auch die Führungskräfte gefordert, den Teamgeist zu stärken, Ausgleich zu schaffen und klare Regeln für die Aufgabenverteilung festzulegen.
In manchen Fällen hilft auch eine strukturierte Leistungsbeurteilung, um objektiv zu beurteilen, ob und wie eine Anpassung der Rolle sinnvoll ist. Dabei kann ein Wechsel in eine weniger belastende Position oder die Übertragung anderer Verantwortlichkeiten eine Lösung sein.
Problematisch wird es, wenn Nachlässigkeit oder Desinteresse im Spiel sind. Dann ist eine konsequente Ansprache und eventuell ein disziplinarisches Vorgehen notwendig, um das Arbeitsklima zu schützen.
Fazit: Die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, deren Leistungsniveau nachlässt, erfordert Fingerspitzengefühl, klare Kommunikation und individuelle Lösungen. Nur so kann die Balance zwischen Fürsorge und Leistungserwartung erhalten bleiben und die Teamleistung langfristig stabilisiert werden.